投资咨询

       PG电子·(中国)官方网站是中信集团有限公司旗下的技术服务型企业。公司在2011年开始与金融客户合作，开展了投资咨询服务，经过了多年的探索和努力，逐渐形成了房地产金融投资主动管理服务的业务模式，是国内最早从事房地产金融投资风险管理的咨询企业之一;房地产投资咨询项目经验超过40个;项目总建筑规模超过700万平米;管理融资规模超过200亿元;项目投资规模超过450亿元。

 

 

　　信托、基金、证券、银行、资管公司以及其他机构投资者。

 

 

　　专注于房地产领域的投资项目，包括房地产开发、不动产管理、基础设施投资等。

 

 

　　我们的业务模式为房地产金融投资主动管理服务，包括：

　　1. 投前咨询服务

　　2. 投后委托监管服务(风险管理顾问服务)

　　3. 对投资项目进行过程评测

　　4. 委托项目管理或代开发

　　各种服务模式的主要特点和差异如下：

　　1.投前咨询服务

　　从市场方面、技术方面、经济方面、法律方面、运营方面以及时间计划方面开展投前尽职调查并进行可行性研究，以此为基础设计监管方案，为金融产品设计提供专业顾问服务。

　　2.投后委托监管服务

　　又称风险管理顾问服务。投资风险主要包括信用风险、市场风险以及操作性风险。投后委托监管服务核心环节正是管理操作性风险。

　　其主要内容包括：

　　① 印信管理：对项目公司公章、法人章等进行印章管理;对营业执照、组织机构代码、税务登记证等证照进行管理;对企业进行全账户封闭监管，通过银行预留印鉴、网银授权U盾等方式进行账户管理;

　　② 合同管理：就合同的真实性、合理性与合规性进行合约风险管理;

　　③ 资金支付风险：通过现金流动风险监测、动态抵押率检测以及资金计划及使用的观察等手段进行投后资金支付管理;确保资金使用真实、安全，避免恶意套现转移资金或私自改变资金用途等重大风险;

　　④ 销售管理：对销售价格合理性、销售数量与回款金额匹配性、坐支情况检验、网签备案手续执行情况、按揭回款进度情况、回款账户可控度等方面进行监督，通过多方核对检查是否有隐瞒收入、抽逃资金等重大资金风险，确保回款的归集和使用无重大风险;

　　⑤ 工程管理：通过对工程的进度、质量及安全进行现场抽查;进行第三方监理资料、施工资料等的核查;参加重要的工程例会等方式，对重点工程事项进行跟踪管理。

　　⑥ 重大事项管理：重大事项包括股东会及董事会的决议、对外抵押和质押、对外提供担保、对外进行融资举债、对外投资、重大资产处置、项目开发方案、营销方案制订、销售定价调整等，对重大事项严格履行审批流程，确保决策和执行的统一。

　　⑦ 重要节点管理(投资)：管理抵押质押进度、销售及回款考核指标、还本付息节点、考核进度(对赌节点)等重要投资节点，对可能出现的问题提前预警，做好预案。

　　⑧ 重要节点管理(工程)：监督申报及取得国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证的过程，监控项目里程碑计划的执行来确保重要工程节点的完成等。

　　3.项目过程评测

　　利用前述的尽调方法，对投资项目进行综合性过程评测，及时发现项目风险。

　　4.委托项目管理或代开发

　　对于股权投资项目或问题项目的接盘，可以按需提供专项或全面的委托管理/代开发服务：

　　① 项目运营服务：包括项目外联、报批报建等。

　　② 设计管理服务:包括方案设计、初步设计、施工图设计、专项设计、设计变更等管理。

　　③ 成本合约服务：投资估算、设计概算、清单控制价、招标采购;工程结算、过程成本管理、合约等管理。

　　④ 工程管理服务：总包、分包、监理、设计等项目参建单位的协调管理;全面监控项目进度、质量及安全的目标实现。

　　⑤ 销售管理服务：销售策划;销售代理;营销推广。

　　⑥ 行政财务管理：代开发项目建议由客户负责财务行政工作;其他可参考委托监管服务内容。

　　综上所述，我们的房地产金融投资主动管理服务模式可以多角度、多层面的满足客户的全部需求。公司不断追求卓越，高质量的服务是我们的承诺，在服务过程中，我公司将严格履行工作程序，将优质服务体现在项目实施的每一个环节中。公司坚持“以德立身、专业立行”的核心价值观，希望可以用我们的专业和经验为客户提供定制化综合解决方案。